Fixgehalt oder variabler Bonus: Arten, Vor- und Nachteile variabler Vergütung

Variable Vergütung vs. Fixgehalt: Welcher Weg ist besser? Erfahre alles über Arten, Vor- und Nachteile! Jetzt lesen und entscheiden!




In vielen Unternehmen stellt sich die Frage, wie Mitarbeiter:innen am besten vergütet werden sollten. Die Art der Vergütung wirkt sich nicht nur auf die Motivation und Leistung der Arbeitnehmer:innen aus, sondern hat auch Auswirkungen auf das Budget des Unternehmens. In diesem Blogartikel werden wir uns ausführlich mit den Arten, Vor- und Nachteilen von Fixgehalt und variablem Bonus sowie den verschiedenen Arten von variabler Vergütung befassen.

Zudem werden wir die Faktoren beleuchten, die bei der Entscheidung zwischen Fixgehalt und variablem Bonus eine Rolle spielen und eine Empfehlung aussprechen, welche Vergütungsstrategie für Unternehmen am besten geeignet ist. Viel Spaß beim Lesen!

 


Was ist ein Fixgehalt und was sind die Vor- und Nachteile?

Variable Vergütung #1

Ein Fixgehalt ist eine feste Vergütung, die Arbeitnehmer:innen regelmäßig gezahlt wird, unabhängig von ihrer Leistung.

Die Vorteile eines Fixgehalts sind, dass es für Arbeitnehmer:innen eine gewisse Sicherheit bietet und ihnen eine klare Vorstellung davon gibt, wie viel sie jeden Monat verdienen werden. Für Arbeitgeber:innen bietet ein Fixgehalt eine einfache Möglichkeit, die Gehaltsabrechnung zu verwalten und das Budget zu planen.

Der Nachteil eines Fixgehalts ist, dass es Arbeitnehmer:innen möglicherweise nicht motiviert, ihre Leistung zu verbessern, da sie unabhängig von ihrer Leistung bezahlt werden.

Was ist ein variabler Bonus und was sind die Vor- und Nachteile?

Ein variabler Bonus ist eine Vergütung, die auf der Leistung von Arbeitnehmer:innen basiert. Wenn Arbeitnehmer:innen ihre Ziele erreichen oder übertreffen, erhalten sie einen Bonus. Die Vorteile eines variablen Bonus sind, dass er Arbeitnehmer:innen motivieren kann, ihre Leistung zu verbessern, und dass Arbeitgeber:innen ihn als Anreiz nutzen können, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Der Nachteil eines variablen Bonus ist, dass er unvorhersehbar sein kann und Arbeitnehmer:innen möglicherweise enttäuscht sind, wenn sie keinen Bonus erhalten.

Unterschiede zwischen Fixgehalt und variablem Bonus

Der größte Unterschied zwischen einem Fixgehalt und einem variablen Bonus ist, dass ein Fixgehalt unabhängig von der Leistung gezahlt wird, während ein variabler Bonus auf der Leistung basiert. Ein Fixgehalt bietet Arbeitnehmer:innen Sicherheit und Vorhersehbarkeit, während ein variabler Bonus Arbeitnehmer:innen die Möglichkeit gibt, mehr zu verdienen, wenn sie ihre Ziele erreichen oder übertreffen.

Arten von variabler Vergütung

Es gibt verschiedene Arten von variabler Vergütung, die auf die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens abgestimmt werden können. Einige der gängigsten Arten von variabler Vergütung sind:

a) Provisionen

Provisionen werden häufig in Verkaufspositionen verwendet und basieren auf dem Umsatz, den ein:e Arbeitnehmer:in generiert. Die Höhe der Provision hängt von der Höhe des generierten Umsatzes ab.

b) Boni

Boni sind eine einmalige Zahlung, die Arbeitnehmer:innen basierend auf ihrer Leistung oder den Zielen des Unternehmens erhalten. Boni können beispielsweise an eine bestimmte Umsatzsteigerung geknüpft sein oder an das Erreichen eines bestimmten Unternehmensziels.

c) Aktienoptionen

Aktienoptionen sind eine Art von Vergütung, bei der Arbeitnehmer:innen das Recht erhalten, Aktien des Unternehmens zu einem bestimmten Preis zu kaufen. Dies kann ein Anreiz für Arbeitnehmer:innen sein, sich langfristig an das Unternehmen zu binden und sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen.

d) Gewinnbeteiligungen

Gewinnbeteiligungen sind eine Vergütungsform, bei der Arbeitnehmer:innen am Gewinn des Unternehmens beteiligt werden. Dies kann dazu beitragen, dass Arbeitnehmer:innen sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren und sich für den Erfolg des Unternehmens engagieren.

e) Prämien für Ideen und Innovationen

Prämien für Ideen und Innovationen sind eine Vergütungsform, bei der Arbeitnehmer:innen für innovative Ideen oder Lösungen belohnt werden, die das Unternehmen voranbringen.

f) Leistungsabhängige Sonderzahlungen

Leistungsabhängige Sonderzahlungen sind eine Form der variablen Vergütung, bei der Arbeitnehmer:innen einen Bonus basierend auf ihrer individuellen Leistung erhalten. Diese Art der variablen Vergütung kann in jedem Bereich eingesetzt werden und ist besonders effektiv bei der Motivation von Mitarbeiter:innen, die keine Vertriebsaufgaben haben.

g) Mitarbeiterbeteiligungen

Mitarbeiter:innenbeteiligungen sind eine Form der variablen Vergütung, die darin besteht, dass Arbeitnehmer:innen Anteile am Unternehmen besitzen. Dies kann dazu beitragen, dass Arbeitnehmer:innen sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren und sich für den Erfolg des Unternehmens engagieren.

 

Vorteile variabler Vergütung

Variable Vergütung #3

1. Anreiz zur Leistungssteigerung:

  • Die variable Vergütung bietet einen Anreiz für Mitarbeiter:innen, ihre Leistung zu steigern und bestimmte Ziele zu erreichen. Durch die Möglichkeit, zusätzliche Vergütungen oder Boni zu erhalten, werden Mitarbeiter:innen motiviert, ihr Bestes zu geben und ihre Leistung zu verbessern.

2. Fokus auf unternehmensrelevante Ziele:

  • Durch die variable Vergütung können Unternehmen ihre Ziele und Strategien gezielt fördern. Mitarbeiter:innen werden dazu ermutigt, sich auf die Erreichung von Zielen zu konzentrieren, die für den Erfolg des Unternehmens entscheidend sind. Dies fördert die Ausrichtung der Mitarbeiter:innen auf die Unternehmensinteressen.

3. Flexibilität bei der Mitarbeitermotivation:

  • Eine variable Vergütung ermöglicht es Unternehmen, Mitarbeiter:innen individuell und gezielt zu motivieren. Durch die Anpassung der variablen Vergütung an die individuellen Bedürfnisse und Leistungen der Mitarbeiter:innen können diese gezielt gefördert und belohnt werden, was die Mitarbeitermotivation und -bindung erhöht.

4. Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen:

  • Variable Vergütungssysteme bieten Unternehmen die Flexibilität, sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Durch die Anpassung der variablen Vergütung können Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen dazu motivieren, sich auf neue Herausforderungen und Chancen einzustellen und entsprechende Leistungen zu erbringen. Dies ermöglicht eine bessere Reaktionsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Nachteile variabler Vergütung

1. Druck

  • „Unter Druck entstehen Diamanten.“ Nun, ja. Aber Diamanten müssen sich auch nicht um ihre mentale Gesundheit kümmern – eure Mitarbeiter:innen dagegen schon. Eine variable Vergütung baut Druck auf, auch neben regulären Arbeitszeiten zu arbeiten. Dadurch werden Burn-out und Co. wahrscheinlicher.


2. Ellenbogenmentalität

  • Und noch etwas bewirkt der eben benannte Druck: eine Ellenbogenmentalität. Ein falsch umgesetztes Modell variabler Vergütung kann euch Jahre des Team-Buildings innerhalb einer Woche zerschießen. Achtet beim Aufsetzen eines solchen Modells also unbedingt darauf, dass kein Krieg zwischen euren Mitarbeiter:innen entsteht.


3. Unsicherheit

  • Der wahrscheinlich häufigste Einwand gegen variable Gehälter: Unsicherheit. Immerhin schwankt das Gehalt dadurch ja von Monat zu Monat. Dies erzeugt wiederum Druck und kann sich negativ auf Leistungen sowie Team-Gedanke und mentale Gesundheit eurer Mitarbeiter:innen auswirken. Die Lösung: Ein ausreichendes, sicheres Grundgehalt.

Die Bedeutung von Mitarbeitermotivation

Die Motivation von Mitarbeiter:innen spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Eine motivierte Belegschaft ist produktiver, engagierter und innovativer, was sich direkt auf die Leistung des Unternehmens auswirkt. Zahlreiche Studien zeigen, dass eine angemessene Vergütung ein wichtiger Faktor ist, um Mitarbeiter:innen zu motivieren. Eine faire und transparente Vergütung, die auf der Leistung der Mitarbeiter:innen  basiert, kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter:innen sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich für den Erfolg des Unternehmens engagieren.

Die Rolle der Führungskräfte

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Motivation von Mitarbeiter:innen. Sie müssen sicherstellen, dass die Mitarbeiter:innen die richtigen Anreize erhalten, um ihre Leistung zu steigern und die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Sie sollten auch sicherstellen, dass die Vergütungsstrategie fair und transparent ist.

Faktoren bei der Entscheidung zwischen Fixgehalt und variablem Bonus

Die Entscheidung zwischen einem Fixgehalt und einem variablen Bonus hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z. B. Branche, Unternehmensgröße, Position, individuelle Präferenzen und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. In Branchen wie dem Vertrieb oder der Finanzindustrie sind variable Boni häufiger anzutreffen als in anderen Branchen. In größeren Unternehmen gibt es oft mehr Möglichkeiten für variable Vergütungen als in kleineren Unternehmen. Die Positionen der Arbeitnehmer:innen kann auch ein Faktor sein, da Führungskräfte oft einen höheren Anteil an variabler Vergütung erhalten. Schließlich sind individuelle Präferenzen wichtig, da einige Arbeitnehmer:innen Sicherheit und Vorhersehbarkeit bevorzugen, während andere motiviert werden möchten, ihre Leistung zu verbessern.

Empfehlung

In der Regel ist eine Kombination aus beiden Vergütungsformen die beste Option, um Arbeitnehmer:innen zu motivieren und das Erreichen der Unternehmensziele zu fördern. Eine mögliche Option ist ein Grundgehalt, das durch variable Vergütungsbestandteile wie Boni oder Provisionen ergänzt wird. Die Wahl der richtigen Vergütungsstrategie hängt jedoch von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens ab.

Die Entscheidung zwischen Fixgehalt und variablem Bonus hängt von vielen Faktoren ab und es gibt keine pauschale Antwort, welche Vergütungsform die beste ist. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber:innen verschiedene Vergütungsformen abwägen und diejenige wählen, die am besten zur Branche, Größe und den Zielen des Unternehmens passt. Eine Kombination aus beiden Vergütungsformen kann eine gute Möglichkeit sein, Arbeitnehmer zu motivieren und das Erreichen der Unternehmensziele zu fördern. Letztendlich sollte jedoch die Vergütungsstrategie immer im Einklang mit den individuellen Präferenzen, Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens stehen.


Fazit

Variable Vergütung #2

Die Wahl der richtigen Vergütungsstrategie ist eine wichtige Entscheidung für jedes Unternehmen. Eine angemessene Vergütung kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter motiviert sind und sich mit dem Unternehmen identifizieren. Es ist jedoch wichtig, dass die Vergütungsstrategie im Einklang mit den individuellen Präferenzen, Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens steht und dass Führungskräfte sicherstellen, dass die Mitarbeiter:innen die richtigen Anreize erhalten, um ihre Leistung zu steigern und die Ziele des Unternehmens zu erreichen.


Ihr wollt euren Mitarbeiter:innen etwas Gutes tun, wisst aber nicht, wo ihr anfangen sollt? Mit Benefits.me erhaltet ihr die besten Benefits für eure Mitarbeiter:innen!

Benefits.me entdecken

Mehr zum Thema